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周国辉:企业需更多供应链服务商提高竞争力
2008-04-18 19:07 来源:新华网广东频道

 

深圳市怡亚通供应链股份有限公司周国辉宣读《深圳知名品牌宣言》

    主持人:我们现在请到的是深圳市怡亚通供应链股份有限公司的周国辉总裁,周总,您好!首先欢迎您作客新华网。

    供应链对于很多人来讲都很陌生,请您用通俗一点的语言形象地介绍一下供应链和供应链管理的含义。

    周国辉:供应链是围绕一个产品,在一个产品的过程当中,从研发、采购、制造、销售,最终到用户手中,整个运行的链就叫供应链。供应链管理是对于刚才我说的研发、采购、制造、销售到终端用户所有环节的管理叫做供应链管理。我们是站在产业里面围绕产品的运营链。这个产品运行的管理每一个环节环环相扣,要形成运作的同步、管理的同步、协调,对于各个环节的管理统称为供应链管理。

    主持人:国内目前在这个行业是什么样的情况?站在您自身的角度上,请评价一下贵公司在业内的地位。

    周国辉:每一个企业各自都在做供应链管理,只不过供应链管理的形态不一样。比如说中国很多的企业都是习惯了自己能做的就自己做,也就是说供应链管理当中,产品由研发到销售都是自己能做的由自己来完成。这是一种传统的供应链管理的思想。对于现代企业,供应链管理思想就不一样,现代供应链管理的思维是抓住自己的核心,把非核心转包出去,像很多世界500强企业一样,都是专注于自己的核心业务,而非核心业务则外包给有优势的公司来完成。我们是承接企业的非核心业务的供应链管理服务商,为他们提供全面的供应链服务,从而主导企业与我们企业达成长期的稳定的合作联盟关系,一起成长,一起把供应链的总体效益实现最大化。

    主持人:就目前来讲,国内和国外的同行业相比,我们的优势在哪里?

    周国辉:在中国来说,我们是目前在供应链管理里面做得规模比较大的,也应该算是最大的一个企业。我们这种供应链管理的思维实际上是一种商务知识外包,不仅仅是物流的外包,还有商务的外包、资金结算的外包,以及信息管理的外包。我们这种企业是一种一站式的供应链服务,和很多海外企业的供应链管理形态不一样,有很多海外企业是纯粹的物流供应链管理,只不过是以供应链管理为理由。我们的商业模式是目前比较崭新的商业模式。据我所知,我还没有看到哪一个企业有我们这种商业模式。

    主持人:您认为现在供应链管理服务市场的前景怎样?

    周国辉:其核心思想是提高效益,提高供应链的柔性,市场的反应。所以我认为,中国供应链现在的水平还是比较低,需要像怡亚通这种企业帮助很多企业推动其供应链创新,提高其供应链效率。所以中国的供应链市场非常广阔,尤其要把这个市场做好,首先从企业,像我们这种专业服务商都要不断壮大,有更多的企业也需要更多的供应链服务商来提高他们的核心竞争力,推动企业的发展,同时也推动整个市场的发展。

    主持人:作为怡亚通来讲,你们有一些什么样的发展目标?

    周国辉:总结起来就是三句话——“立足中国,走向全球,推平世界”。立足中国,我们总部是在中国,希望能够在中国扎根生长,在中国供应链那么大市场的情况下做强做大,帮助更多的企业实现全球的发展,也包括我们这个行业能够推动到一个新的高度,帮助行业里面不同行业的企业实现供应链战略,用其他的合作伙伴来共同完成,达到供应链的最优化。

 
( 责任编辑: 何善福 )
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